1、根据诊所发展的总体目标和计划制定医疗工作的分期目标、工作 计划及落实措施，并做好总结工作。2、负责协调医生之间的工作安排，负责联系院外专家、教授来院的 会诊及业务交流和合作；3、制定医院医疗质量方针和目标，督促检查各项医疗规章制度和常 规的执行情况，提高医疗质量，严防医疗事故和医疗差错；4、做好医疗纠纷和突发性公共事件的处理工作；5、对医务人员进行职业道德和安全知识教育，开展医疗质量管理的 教育工作，不断提高医疗技术水平和服务质量，加强员工医疗质 量管理的意识和技能。6、负责医生的专业技术考核管理； 7、定期召开部门工作例会，并做好会议纪要的存档工作;8、根据公司制度及部门运营需求，对部门人员排班及出勤情况做好 整体协调安排；9、组织诊所的教学、进修和科研工作以及医疗新业务、新技术的论 证及推广；10、带领医生团队配合市场部包装新项目，完成诊所的业绩目标。