在经营费用预算范围内，完成年度收入与门诊量预算指标。
持续创新，提高团队执行力，提升市场运营效率。
执行集团品牌战略规划与营销工作部署，结合当地情况制定医院营销策略，并组织实施；
根据年度预算，推动院科两级管理，促进所负责渠道板块任务指标、业绩指标达成；
有效开展项目营销管理，促进临床科室与营销相结合，强化全员营销意识，不断提高患者满意度；
积极开展患者教育，加强媒体合作，负责媒体危机公关处理；
实行科学管理，制定合理绩效考核方案，强化人才培养，打造高效营销团队；
完成领导交办的其他工作。